150年前英国大文豪狄更斯的《双城记》里有这么一段话,如今,对照现在来看,我认为这是一个创新的时代,更是一个创业的时代,一切都充满了挑战和机遇。举目四望,有多少热血男儿,正......
于斐
2008-10-07
【案例】:田经理是一家汽配公司的人力资源部经理,平常工作得心应手,近期却为招聘优秀人才愁白了头。为了帮助业务部门提升业绩,急需一批优秀人员来提升整个公司的业务水平。但是 ...
heyeezixun
2008-10-07
不久,作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO ,我将以国内唯一的营销专家身份出席由瑞士荣格集团组织的年度性高端论坛并
于斐
2008-10-07
病毒营销指的是厂商通过网络短片、低调的网络活动或是电子邮件信息的方式在全球网络社群发动营销活动,利用口碑传播成为与消费者交流强有力的媒介形式。它的本质就是让用户们彼此间主动谈论......
未知
2008-07-09
让广告业看重的是《大话G游》的创收形式。在网络和手机上被分为近20集下载播放的《大话G游》,每个片段前后都有广告出现,并根据剧情场景制作了大量嵌入式广告。关键的是,观众们是乐呵呵......
未知
2008-07-09
病毒营销是指那些鼓励目标受众将市场信息像病毒一样传递给他人,使之在曝光率和影响上产生几何级增长速度的一种营销推广策略。这种策略可以耗费较少的人力、物力,将信息在短暂的时间内......
未知
2008-07-09
病毒式营销,归根结底是依托人际传播的力量进行产品信息的传播。要想成功的实施病毒式营销,首先要保证提供的产品或者服务,值得被推荐,具有人际传播的价值。否则,无论怎样组织病毒式......
陈增光
2008-07-09
酒香也怕巷子深,实施病毒式营销,还需设计有效的信息接触点,让网民乐于阅读和传播病毒性信息。毕竟信息要实现再次传播的价值,不仅要值得关注,而且还能吸引人关注。试想一下,大家每天......
陈增光
2008-07-09
如果简单惯以网络病毒营销,是玄之又玄的东西,其实病毒营销离不开网络基本表现形式,那我们完全可以站在高端分析病毒营销:文字式、图片式、视频式和falsh等形式,以及综合形式。明白了形式......
齐渊博
2008-07-09
腾讯自从马化腾吹嘘其右下角弹出的小窗口为传播“原子弹”,只要腾讯想,就可以用新闻炸平中国境内任何舆论,至今已经两年。这期间,这个所谓的原子弹,只能被用来弹出广告链接 的小活计......
  简先生:浙江某房地产公司总经理;   但小姐:上海某跨国公司董事总经理;   刘先生:上海某卫浴公司营销总监;   简先生、但小姐和刘先生,于1999年7月份同时毕业于某高校。大专毕业后,志同道合的他们选择的几乎是同 ......
  一、授权不够员   二、权责不明   三、多头马车   四、踢皮球——推卸责任   五、死爱面子   六、不能容忍部属的错误   七、把建议当作是批判   八、自认样样都比部属行   九、喜欢制造派系的斗 ......
  经理人们是否也该静下心来理理思绪,抛弃那些在管理中不知不觉形成的坏习惯?因为改变习惯,意味着改变人的思维方式和行为方式。   管理是一门综合的学问。任何人都不能否认习惯在左右我们的命运。成功者,习惯之积也 ......
  经理人在为社会创造巨大财富的同时,经理人自身也成为社会的财富,优秀的经理人更是时代的宝藏,并成为支撑国民经济快速发展的一个重要力量。而身心健康被列为21世纪职业经理人必备的首要素质。现代禅文化的倡导者 、 ......
  我知道怎么做,我知道为什么这么做,我更知道这么做的结果;我知道如何保护自己,我知道为什么要时刻保护自己,我更知道这样保护自己的后果。责任和原则是对职业生涯的保障。虽然,原则有时是致命的,但更多的是保护生命的。 ......
  谁说见多识广的职业经理人就比无知无畏的“业余”老板更容易创业成功?谁说能驾驭巡洋舰就必然能掌舵小舢板?   放眼中外,当今那些频登富豪榜的老板中,都不乏学历羞涩者。这引得一些职业成功人士既眼羡,又不服,认为 ......
  “未来,市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才”,这是美国企管界大师史考特·派瑞博士日前在北京演讲时的开场白。会上,派瑞博士对中国经理人管理能力现状作出了精辟分析。同时,对世界所有企业面临的如何提升组织 ......
  职业经理人的情商直接影响团队的整体绩效,缺乏EQ(情商)的管理者往往会导致严重后果.....   1995年,美国哈佛大学心理学教授丹尼尔?戈尔曼提出了“情商”(EQ)的概念,他甚至认为,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但 ......
  谋事在人 成事亦在人   王先生:现任某跨国公司市场部总经理   20世纪70年代,王先生曾担任我国某大型重工企业合资项目的主要负责人。90年代中期在跨国公司任职。具有在国营、合资、跨国公司三种不同性质和体制 ......
  1.不说“不可能”三个字。   2.凡事第一反应:找方法,而不是找借口。   3.遇到挫折对自己大声说:太棒了!   4.不说消极的话,不落入消极情绪,一旦出现立即正面处理。   5.凡事先订立目标,并且尽量制作“梦想版” ......
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唱反调的员工是好员工吗?

往往创新就是被公司在不经意中扼杀的。他们雇用了富有创造力的员工,却又阻止他们运用这些才能。如何营造创新... [详细]